Durante años, la formación en muchas organizaciones se ha tratado como un trámite necesario: un curso, una sesión, una agenda que cumplir. Se forman equipos, se entregan certificados y se…
No todos los problemas de una empresa se solucionan vendiendo más. A veces, vender más es precisamente el problema. Este es el caso de una empresa de Castilla y León…
A veces, los mayores contrastes se dan en los lugares menos evidentes. Hace un tiempo trabajamos con una empresa dedicada a la fabricación de un producto alimentario fresco. Sus instalaciones…
Durante más de 25 años he trabajado dentro de grandes organizaciones. He visto nacer planes estratégicos ambiciosos, programas de transformación bien financiados y oleadas sucesivas de metodologías, herramientas y tecnologías…
Elegir el nombre de una empresa no es un ejercicio estético, sino una declaración de intenciones. En nuestro caso, Orukami nace como una forma de explicar cómo entendemos el trabajo…
Después de más de 25 años trabajando en grandes organizaciones, llega un momento en el que la perspectiva cambia.
Haber vivido los procesos desde dentro —sus aciertos, sus fricciones y…